Si hay algo valioso en las empresas es un equipo eficaz y motivado. Pero conseguirlo no es fácil, por eso muchas empresas recurren al coaching de equipos para lograrlo.
Como expertos en coaching de equipos, una de las carencias que detectamos en la mayoría de equipos con los que hemos trabajado es la falta de objetivos comunes. Esta situación, lejos de parecer aislada, resulta más frecuente de lo que se cree en las empresas. Se trata de una consecuencia natural cuando los objetivos han quedado claros, pero han sido impuestos por la empresa.
En el trabajo del líder está alinear los objetivos del equipo con los de la empresa y los de sus miembros. Sin duda, afrontar con éxito esta tarea acarrea dificultades para las personas al mando del equipo, por lo que muchas veces el trabajo con un coach de equipos se vuelve imprescindible.
Lo cierto es que «hacer piña» lleva su tiempo. Los miembros del equipo necesitan conocerse para valorarse y determinar qué puede aportar cada uno al equipo. En las sesiones de coaching de equipos consideramos que la complementariedad debe jugar un papel muy importante. La fuerza de un equipo no está en poseer miembros valiosos, que también, sino en hacer que todos funcionen y se complementen.
Sin embargo, el error ocasiona a los equipos situaciones de inestabilidad y tensión. En estos momentos, el líder o responsable del equipo debe enfocarse en hacer una lectura positiva y enriquecedora del error. No importa qué tarea no se haya hecho de la mejor manera; más allá de centrarse en la crítica destructiva, hay que buscar soluciones y extraer experiencias para evitar que el error se repita en el futuro.
En Creativa Asesores, trabajamos de cerca con empresas de todo tipo, tanto en labores de asesoría laboral, fiscal y contable como apoyo en recursos humanos y coaching en Sevilla. Ya hemos conseguido a través del coaching de equipos que muchas empresas consigan cambios positivos y reviertan en el bienestar personal y profesional de sus empleados.